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【中小企業は2021年4月からスタート】同一労働同一賃金になったから、先輩にタメ口使ってみた結果……

人物紹介:たか
2020年2月入社。24歳。責任感が強く、白黒ハッキリさせたいタイプ。趣味は筋トレ。

人物紹介:かな
2019年4月入社。25歳、管理部リーダー。会社紹介で活躍。普段は結構クール。睡眠を大事にしている。

たか「ふ~ん、4月から同一労働同一賃金が始まったのか。うちみたいな中小企業は来年の4月まで猶予があるから、今のうちによく勉強しておこう! えーっと、同じ内容の仕事をしている人は平等に扱われなくちゃいけないってことか。なるほどね!」

たか「かなはさ、同一労働同一賃金って知ってる?」
かな「同じ会社で同じ仕事を任されているのなら、雇用形態にかかわらず同じお給料を支払わなくちゃいけないんでしょう?
たか「そうそう。これによって、非合理な待遇格差がなくなって、もっと働きやすくなるんだよね!」
かな「…そう、だね。でも、たかくんはそのために企業がやらなくちゃいけない対策って知っている?」

企業が行うべき対策

  • 基本給・賞与の見直し
  • 各種手当、福利厚生の見直し
  • 教育訓練の見直し

かな「正社員にだけボーナスや交通費が支給されたり、契約社員は研修がないといった不平等な仕組みはダメだね」
たか「あー、そういうのよく聞くよね。普通だと思ってたけど確かに不公平だわ~」

リソースクリエイション(RC)がサポートできること

かな「企業は経費削減目的で契約社員を雇用しなくなると考えられるから、これまで以上に有効な正社員採用が求められるね」
たか「それはまさにうちが得意としているところじゃん!」
かな「う、うん、そうだね。それから、求職者が待遇に振り回されずに雇用形態を選べるようになるね。だから自社HPや採用サイトをきちんと整備して、継続して求人情報を出し続けるのは有効だと思う」
たか「たしかに!だいたい応募するまえに社名ググるもんね。見にくいと読むのやめちゃうんだよな~」
かな「……そうだよね。あとは《ウェルフェアステーション》を導入すれば、低コストで全従業員が平等に充実した優待サービスを受けられる
たか「あれめっちゃいいんだよな~。フィットネスジムも安くなるし、映画やレストランもお得になるから俺本気出したらマジ毎日使える」

たか「なるほどね~。すごいね、かなは! よく勉強してる!」
かな「……ところで、なんでずっとタメ口なの?」

たか「え」

かな「もしかして“平等”をエクストリーム解釈してない?」

たか「エクストリーム解釈」
かな「エクストリーム解釈」

まとめ

中小企業で同一労働同一賃金が施行されるまで1年弱。知らず知らずのうちにのルールを違反しないために、自社の制度の見直しと必要な労働力の確保が急務です。

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あと、先輩にタメ口を使ってはいけません。

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